供电公司中层干部是企业的骨干力量，承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色：一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作，服务大局，服从上级的命令，将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者，要带好分管队伍，做好分管业务，做好归口部门的发展规划，让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令，而且要围绕岗位职责，主动开展工作，要全面掌握下情，及时了解归口业务的具体情况，整理相关信息，适时提出合理化的建议，为上级决策服务，起到沟通上下的作用。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市企业家、高管。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训地点
复旦大学邯郸校区及现场教学
五、培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
六、培训方式
理论授课、现场教学、分组研讨相结合
七、教学教务
1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。
3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。
4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
八、核心课程
课程仅供参考，可根据委托单位量身定制
课程内容（仅供参考） | 天数 |
把方向、带队伍、谋发展——加强国有企业党建的若干实践与思考 | 半天 |
电力系统的发展规划与智能电网技术前沿 | 半天 |
新基建背景下的人工智能与区块链技术 | 半天 |
数字经济时代的企业商业模式创新 | 半天 |
大国商战与中美博弈 | 半天 |
企业中层领导力和管理创新 | 半天 |
企业法律风险防范与规范化建设 | 半天 |
MTP中层领导力，从技术到管理 | 半天 |
国有企业内部控制与审计风险 | 半天 |
大（数据）智（人工智能）移（移动互联网）云（云计算）时代的思维变革 | 半天 |
博弈论视角下的创新思维与现代管理 | 半天 |
国网浙江电力公司的改革创新及运营管理经验 | 半天 |
现场教学：嘉兴南湖红色教育基地 主题: 重温建党历史，感悟红船精神 | 半天 |
【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；