支行处在营销、管理和风控的一线前沿阵地,其营销、管理、团队协同及风控能力水平直接影响银行整体发展。当下银行业转型变革期,提升商业银行各基层支行各项业务的经营发展水平,对支撑全行的生存发展意义毋庸置疑。因此,作为支行带头人,支行长自身领导素质水平差异将直接影响支行的可持续发展竞争力。
【培训时间】
根据委托单位定制培训时间。
【培训师资】
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训方式】
1 课堂讲授与现场教学
2 线上学习(直播、录播等相结合)
3 送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择
【培训费用】
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副高级职称每学时最高不超过500元,正高级职称每学时最高不超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
【核心课程】
课程仅供参考,可根据委托单位量身定制
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
金融市场洞察 | 全球金融危机产生的原因及对策 | 半天 |
系统性金融风险:框架、概念、测度 | 半天 | |
业务能力提升 | 数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨 | 半天 |
国外银行发展趋势与战略研究 | 半天 | |
现代商业银行精细管理与集约经营 | 半天 | |
银行商圈建设与综合商业体开拓 | 半天 | |
支行行长如何推动与管理网点业务 | 半天 | |
支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 | 半天 | |
支行行长盈利、风控管理能力提高 | 半天 | |
金融产品定价与利率风险管理研究 | 半天 | |
银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护 | 半天 | |
银行信贷红利普及与风险管控 | 半天 | |
社区银行区域化开拓流程及技巧 | 半天 | |
大数据、区块链等技术在银行中的应用 | 半天 | |
银行危机管理与舆情应对 | 半天 | |
银行业务风险相关案例分析 | 半天 | |
商业银行客户分层管理与关系维护 | 半天 | |
银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧 | 半天 | |
综合素质提升 | 从华为业务领先模型看新时代企业战略领导力发展 | 半天 |
管理者的时间管理与有效沟通 | 半天 | |
企业战略管理:战略执行力与组织变革 | 半天 | |
现代团队建设与科学管理 | 半天 | |
目标设定与高效运营 | 半天 | |
组织领导力——组织运营中的执行与领导策略 | 半天 | |
强化执行力,打造高绩效团队 | 半天 | |
企业文化建设与核心竞争力打造 | 半天 |
【教学教务】
1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。
3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。
4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
【联系方式】
培训电话:021-31129781
培训地址:复旦大学邯郸校区