银行支行行长与高管业务能力提升培训班-复旦大学
一家银行几乎所有的战略、发展、管理都需要通过基层银行行长，尤其是支行行长来落实，其素质、能力很大程度上决定着一家银行的发展水平。
【培训时间】
根据委托单位定制培训时间。
【培训师资】
各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训方式】
1 课堂讲授与现场教学
2 线上学习（直播、录播等相结合）
3 送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择
【培训费用】
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副高级职称每学时最高不超过500元，正高级职称每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
【核心课程】
课程仅供参考，可根据委托单位量身定制
课程内容（仅供参考） | 天数 | |
中国金融市场及资本市场发展分析 | 半天 | |
央行、商业银行与资本政策 | 半天 | |
银行数字化转型与网点战略布局 | 半天 | |
支行行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 | 半天 | |
支行行长如何推动与管理网点业务 | 半天 | |
支行行长盈利管理能力提高 | 半天 | |
支行行长领导管理能力提高 | 半天 | |
支行行长风控管理能力提高 | 半天 | |
支行行长营销管理能力提高 | 半天 | |
商业银行发展策略与客户分层维护 | 半天 | |
商业银行特色行业及商圈市场开发实例 | 半天 | |
银行资产管理业务与监管趋势 | 半天 | |
社区银行区域化开拓流程及技巧 | 半天 | |
农信社区银行跨界生态系统的构建思路 | 半天 | |
银行信贷红利普及与风险管控 | 半天 | |
情景教学：团队执行力提升 | 半天 | |
企业文化建设与核心竞争力打造 | 半天 | |
农商银行可持续发展： 小微金改经验与启示 | 半天 | |
【教学教务】
1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。
2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。
3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。
4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。
【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
【联系方式】
培训电话：021-31129781
培训地址：复旦大学邯郸校区